小５の時に登校渋りがはじまり、担任・主任の不適切な対応が続きました。面談ではだだのわがままと言われ、朝の迎え登校、泣いて暴れる子どもを担いで主任の車に無理矢理乗せるなど。子どもは複雑性PTSDと診断されました。息子は中１になった今も学校へは１日も登校せず、今でも先生に追いかけられる夢を見たり、先生にされたことを思い出して泣くことがあります。

行き渋りが始まったときは、学校ってこんなに支援してくれないものなのかと悲しくなった。教育センターへも相談したかったが、申し込んでから面談まで２ヶ月かかることを知り愕然とした。面談が始まってからも、通えるのは月に1度だけ。少なくて不安だし、それで効果を感じられるのはいつになるのかと思う。結局は、自分で頼れるところを探さないと道が開けてこない。

　不登校を繰り返している最中に主人の転勤で引越し、兄弟のもう1人も不登校になり、母である私の心がズタズタになってしまい、子どもに感情的になってしまうこともありました。そんな中、お母さんのほけんしつを知りラインさせてもらいました。長々と辛いと思う気持ちを書きました。返事が来た時に私は1人ではない気持ちになれました。何ひとつ否定せずに、「頑張ってきましたね」と私の事をねぎらってもらい、涙がでました。話を聞いてもらうのがどれだけ心強く、支えになるか。不登校への知識理解がある方からの言葉は本当に救われました。

　メッセージのやり取りの中から、回答して下さる方の誠実さが伝わり、とても親身に相談に乗って下さるので、ここでは何でも聞いてもらえるという安心感をすごく感じました。心に沸く様々な感情、耐え難い思いを吐き出すことで、自分自身の心が少しずつ整理され、おかげさまで落ち着きを取り戻すことが出来ました。お陰さまで親子共に、しんどい時期を乗り越えることができました。 どれだけ勇気づけられたことか…感謝の気持ちでいっぱいです!!

上長はすべて男性社員で、子どもが大変になったら母親が休むべきというスタンスがとても悲しかった。社会との関係性が切れるのが嫌なので、短時間でもいいからテレワークさせてくれと懇願しても、異常な目で見られた。おそらく、子どもよりも自分のキャリアを優先するネグレクトな親に見えたのだと思う。女性の働き方改革を意識していると言っていた会社なのに、とても悲しくなり、会社への忠誠心が失われた。

子どもが不登校になり、契約通りに働けない可能性を感じたので当時の管理者に相談したところ「そういう職員はたくさんいる。それでも皆やってこれてるから大丈夫、がんばって」のような返答であった。理解してもらうのは難しいと感じがっかりした。

子どもを家に置いて仕事をすることにも迷いがあり、辞めることも考えましたが、仕事に行くことで子どものことばかり考える生活から抜け出せました。 社会とつながり、外の空気を持って帰り、精神的にも元気でいるために、私にとって仕事は必要でした。職場の理解がなければ、初期の対応も、復帰も難しいと思います。

自身の環境や子供のことをヒアリングし状況を把握してくれて、一旦少し休むことも提案してくれた。会社の福利厚生が充実していたこともあるが、その時に関わってくれた人が理解があり、今でも感謝している。一部の人にしか詳細を知らせないでいてくれた配慮もありがたかった。 子供のことで自身の体調も崩し退職を考えたこともあったが、上司や同僚の支えがあったことと時間が与えられたことにより、親子共に回復して子供の人生、親の人生がまた歩めるようになりました。その後の休職期間がいかに人生における転換期だったかと考えさせられます。 復帰してからは周りへの感謝や、仕事への意欲もより前向きになり、あの時の時間を忘れずに前向きに歩んでます。

不登校になってからの最初の2カ月は次男が荒れに荒れていたので、月に5日ほどしか出勤できませんでした。退職も検討しましたが社長がとても寄り添ってくださいました。小さい会社なので人が1人減ると負担が大きく大変なのですが、他の従業員の方も協力してくださり続けることができました。社長の奥様のお友達（不登校だったお子様がいる）を紹介してくださいました。 今も同じ職場でパートを続けています。 感謝しかありません。